论轴承本本（教条主义）心得

学习毛主席反对本本主义（一九三○年五月）的心得）

一　没有调查，没有发言权

你对于山东轴承问题没有调查，就停止你对于山东轴承问题的发言权。这不太野蛮了吗？一点也不野蛮。你对这个山东轴承的现实情况和历史情况既然没有调查，不知底里，对于山东轴承问题的发言便一定是瞎说一顿。瞎说一顿之不能解决问题是大家明了的，那末，停止你的发言权有什么不公道呢？许多的同志都成天地闭着眼睛在那里瞎说，这是轴承行业的耻辱，岂有轴承行业人员而可以闭着眼睛瞎说一顿的吗？

要不得！

要不得！

注重调查！

反对瞎说！

二　调查就是解决问题

你对于山东轴承问题不能解决吗？那末，你就去调查山东轴承市场的现状和它的历史吧！你完完全全调查明白了，你对山东轴承就有解决的办法了。一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地“想办法”，“打主意”。须知这是一定不能想出什么好办法，打出什么好主意的。换一句话说，他一定要产生错办法和错主意更会得到错误观念的。

许多轴承大工厂，其他区域轴承厂的领导者，还有许多刚参与轴承采购的干部，喜欢一采购就宣布政见，看到山东轴承，或者山东品牌，就指手画脚地说质量不行，那也假冒。这种纯主观地“瞎说一顿”，实在是最可恶没有的。他一定要弄坏事情，一定要失掉群众，一定不能解决问题。

许多做采购工作的人，遇到采购轴承困难问题，只是寻找国外轴承，需找一线城市的的轴承厂，这样不能解决问题。最后他恼火，才想到还有山东轴承大市场，理由是“死马当做活马医”。这是懦夫讲的话。迈开你的两脚，到你的行业产品集中的世界最大的专业市场地方去走走，别管是国内国外，学个孔夫子的“每事问”，任凭什么才力小和经验也能解决问题，因为你未出门时脑子是空的，归来时脑子已经不是空的了，已经载来了解决问题的各种必要材料，问题就是这样子解决了。一定要出门吗？也不一定，可以召集那些明了情况的人来开个调查会，把你所谓困难问题的“来源”找到手，“现状”弄明白，你的这个困难问题也就容易解决了。

调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。调查就是解决问题。

三　反对轴承本本主义

以为在一线城市采购轴承就是对的，采购思想落后者至今还存着这种心理。不谓区域歧视轴承发展现状讨论问题，也还有人开口闭口“拿本本来”。我们说知名轴承品牌的质量确实好的指示是正确的，决不单是因为它出于“根红苗正”，而是因为它的产品是适合于采购和使用中客观和主观情势的，是客户所需要的。不根据实际使用情况进行讨论和审察，一味盲目执行采购高端价位轴承，这种单纯建立在“上级”观念上的形式主义的态度是很不对的。为什么按需所采的策略路线总是不能深入群众，就是这种形式主义在那里作怪。盲目地表面上完全无异议地执行按需所采的指示，这不是真正在执行上级的指示，这是反对低耗采购指示或者对低耗采购指示怠工的最妙方法。

轴承本本主义的社会科学研究法也同样是最危险的，甚至可能走上高采高耗的道路，中国有许多专门从书本上讨生活的从事社会科学研究的轴承采购员，不是一批一批地成了阶下囚吗？就是明显的证据。我们说适需所采是对的，决不是因为山东轴承这个区域是什么“良药”，而是因为他的市场定价现实理论，在我们的采购实践中，在我们的经营中，证明了是对的。我们的按需所采需要轴承行业精英认可。我们欢迎这个理论，丝毫不存什么“山东轴承就是良药”一类的形式的甚至神秘的念头在里面。来过山东轴承市场“本本”的许多人，成了山东轴承的受益者，那些经营者常常能够很好地掌山东轴承市场行情。轴承“本本”是要学习的，但是必须同我国的实际情况相结合。我们需要“本本”，但是一定要纠正脱离实际情况的本本主义。

怎样纠正这种本本主义？只有向实际情况作调查。

四　离开实际调查就要产生唯心的阶级估量和唯心的工作指导，那末，它的结果，不是机会主义，便是盲动主义

你不相信这个结论吗？事实要强迫你信。你试试离开实际调查去估量政治形势，去指导斗争工作，是不是空洞的唯心的呢？这种空洞的唯心的政治估量和工作指导，是不是要产生机会主义错误，或者盲动主义错误呢？一定要弄出错误。这并不是他在行动之前不留心计划，而是他于计划之前不留心了解社会实际情况，这是轴承采购里时常遇见的。

那些李逵⑶式的轴承采购者，看见轴承犯事，就懵懵懂懂地乱处置一顿，把责任都推向山东轴承。结果，没有人不服，肯定是以经济制裁，山东轴承品牌受辱为结果，山东轴承的威信也被牵着进来，这不是那些大品牌轴承处理问题里常见的吗？

必须洗刷唯心精神，防止一切机会主义盲动主义错误出现，才能完成争取群众战胜敌人的任务。必须努力作实际调查，才能洗刷唯心精神。

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