文明生产也是工厂管理的一项十分重要的内容，体现了一个现代企业的管理水平。它接影响工厂产品质量的好坏．影响机器设备的操作与运行，影响工、夹、量具的精度和寿命，也影响工人操作技能的发挥。尤其对于轴承装配工序这种集体作业场合，工人在半手工、半机械、半脑力、半体力的条件下操作，文明生产至关重要。
在正常生产条件下，文明生产应做到以下几个方面：
(1)装配车间班组与岗位设立应健全，上班时间格守岗位*组织生产，任务下达，应做到各负其责．分工合作。
(2)操作工应分工明确，做到岗位不虚设，有岗有人，产品始终应处于有机、合理、受控的流动中。
(3)工人在接到工作任务单后．应首先查阅工艺指导等作业文件．记录有关数据，然后做好工作前的各项推备工作
(4)装配操作应做到稳而准。尤其是分选、配套工作，不能只求快，应求准和稳。对于压力机械的操作，更要遵守规章制度，不可有半点盲目和抱有侥幸心理。
(5)装配工作地面要整洁。废旧包装物应及时清除，洒在地面上的清洗液等污物应及时摈除。
(6)装配过程中的轴承零件或轴承半成品，应摆放整齐。分选后的轴承套因，要棱、竖成行，分选偏差应明确，摆放高度应适中。
(7)装配过程中流动着的轴承零部件，应轻拿轻放，以免磕伤、划伤零件表面。做到物归其位，位位相同，不能乱摆乱放。
(8)调整分选及游隙测量等仪器时，应按照相应的操作规定进行。仪器附件及配件应齐全．调整工具应完好．不可用轴承套圈或标准件等代替手锤进行操作。
(9)配套工作台上只允许存放一组偏差的滚动体。当一组倔差的滚动体用完，应将工作地清理后再更换另一组偏差的滚动体，以免偏差混乱，影响轴承装配质量。
(10)下班或工作结束，应及时整理并清扫工作台及工作地面。剽余零件退床时，应保护好标识，工具、仪器应擦拭干净和保养归位，并做好交接班工作。
(11)做好现场的“55”(整理、整顿、清扫、清洁、奈养)管理。
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